Становление и развитие рынка ИБП на протяжении последних 10–15 лет происходили в контексте развития всей информационной отрасли с поправкой на российскую специфику. Даже в стабильных в отношении электроснабжения регионах РФ его качество зачастую оставляет желать лучшего. Между тем отклонение параметров сетей электросвязи от установленных норм (стандартные требования определяются в ГОСТ 13109-97) ведет к проблемам и серьезным убыткам предприятий различных отраслей экономики, чья деятельность все более зависит от функционирования информационных систем.
Объекты, для защиты которых предназначены агрегаты бесперебойного энергоснабжения, можно условно разделить на три основные категории: системы электронной обработки данных, автоматические линии производственных процессов общего назначения и системы автоматического управления критическими процессами. По данным аналитической компании Frost & Sullivan, примерно девять из десяти выпускаемых систем бесперебойного питания спроектированы для массового использования в сфере информационных технологий. Основное их назначение — защита подключенных к компьютерной сети устройств от нарушений в работе электросети. Поэтому темпы и тенденции развития ИТ непосредственным образом влияют на состояние дел в этой области.
Среди агрегатов бесперебойного питания различают источники бесперебойного питания переменного тока и применяемые в телекоммуникационной отрасли электропитающие установки постоянного тока. В зависимости от конструктивных особенностей ИБП переменного тока на протяжении многих лет традиционно делились на пассивные или резервные (off-line), линейно-интерактивные (line-interactive) и устройства с двойным преобразованием, или ИБП активного типа (их также ошибочно называют источниками on-line, хотя в терминологии международных стандартов такое понятие отсутствует). В последнее время многие производители стали выпускать дорогие высококачественные устройства с двойным преобразованием в так называемом офисном диапазоне (до 10 кВА). Как сообщает Frost & Sullivan, во всем мире объем продаж источников с двойным преобразованием ежегодно растет в среднем на 12%.
С точки зрения пользователя, традиционная классификация не является оптимальной, поскольку не позволяет сделать однозначного выбора, а требует дополнительного изучения технических характеристик. В ноябре 2001 г. была принята окончательная редакция стандарта IEC 32040, в которой вводятся три буквенных обозначения: VFI, VI, VFD. Класс Voltage & Frequency Independent (VFI) означает, что выходные напряжение и частота ИБП не зависят от входных параметров (ИБП обеспечивает их регулирование в пределах, установленных стандартом IEC 61000-2-4). Класс Voltage Independent (VI) указывает, что выходная частота совпадает с входной, а напряжение на выходе регулируется в заданных пределах. Наконец, класс Voltage & Frequency Dependent подразумевает, что выходное напряжение и частота совпадают с входными.
Российский рынок ИБП развивался в контексте общемировой отрасли, с поправкой на специфические особенности нашей страны. Все наиболее известные крупные производители оборудования бесперебойного питания переменного тока — APC, Chloride, Eaton (ранее Powerware), GE Digital Energy, Liebert-Hiross, MGE UPS Systems, Newave, Powercom — присутствуют и здесь.
Системы бесперебойного питания для телекоммуникационной отрасли поставляет целый ряд вендоров: Alpha Technologies, APC, ASCOM, Convertronic, Energy Systems, Benning, Eaton Powerware (оборудование Integrity), Efore, Eltek, Emerson Energy Systems, Voigt & Haeffner (входит в состав Eltek), Power-One, Transostor Device, а также AEG SVS Power Systems, SAFT Power Systems и Hammer+Simmons, входящие в группу Alcatel.
Компании, чьи марки ИБП сегодня широко известны во всем мире и в России, пришли в свое время на этот рынок из различных областей. Так, Chloride специализировалась на производстве аккумуляторных батарей, Merlin Gerin — на поставках электротехнического оборудования (переключателей, рубильников), начало бизнеса Liebert-Hiross совпало с развитием эры мэйнфреймов, для функционирования которых требовалось соблюдение заданных параметров окружающей среды, а Exide Electronics (впоследствии Powerware и Eaton) фокусировалась на производстве ИБП для защиты промышленных объектов. Об истории этих компаний и их появлении на российском рынке можно узнать из врезок «Все началось с аккумулятора», «Среда для мэйнфрейма», «От рубильника до ИБП», «Изобретатель технологий», «Под крылом концерна».
СВЕРХУ ВНИЗ
Приступив на определенном этапе своей деятельности к производству источников бесперебойного питания, компании Chloride, Eaton (ранее Powerware), GE Digital Energy, Liebert-Hiross, MGE UPS Systems разрабатывали свои решения для защиты крупных промышленных и военных объектов, систем связи, вычислительных комплексов по обработке данных, каковыми на тот момент являлись мэйнфреймы, а несколько позднее — мини-ЭВМ класса PDP. Это были агрегаты большой мощности, с двойным преобразованием к ним предъявлялись требования обеспечения широкого диапазона напряжений на входе, чистой синусоиды на выходе, высокой надежности функционирования.
С появлением компьютерных сетей и развитием рынка информационных технологий эти устройства хорошо вписались в стратегию защиты корпоративного сегмента — серверных комнат и центров обработки данных. Поэтому нет ничего удивительного в том, что поставки техники в старшем диапазоне мощностей связаны, как правило, с проектным бизнесом. В отличие от систем офисного диапазона оборудование корпоративного класса имеет свою специфику — оно реже обновляется, но для инсталляции, сопровождения и сервисного обслуживания требуются хорошо подготовленные специалисты.
Бурное развитие рынка информационных технологий в западных странах началось несколько раньше, чем в России, где не было большого количества высокотехнологичных центров обработки данных, но зато возник спрос на оборудование для защиты малых офисов. Первыми заказчиками техники ИБП в диапазоне от 5 кВА стали банки, для деятельности которых информационные системы были жизненно необходимы.
Поначалу ни один из производителей ИБП не выпускал всего спектра оборудования. Концентрируясь на поставках мощных источников с двойным преобразованием, эти компании лишь с течением времени начали предлагать оборудование резервного или линейно-интерактивного типа, причем в ряде случаев модельный ряд офисного диапазона оказывался весьма усеченным и предназначался для узкого сегмента рынка. Принципиально иной подход к организации бизнеса выбрала молодая американская компания APC.
ВСТРЕЧНЫМ КУРСОМ
Своим доминирующим положением на российском рынке APC во многом обязана последовательности правильно и быстро сделанных стратегических шагов. Основатели компании приняли нестандартное решение, выпустив в 1984 г. первый ИБП для персонального компьютера. Все остальные в то время были нацелены на защиту мэйнфреймов и мини-ЭВМ. Первые годы после появления ПК мало кто мог предположить, по какому сценарию пойдет развитие рынка ИТ. Сейчас, по данным Frost & Sullivan, 93% всех инсталляций систем защиты электропитания осуществляется в сфере ИТ, а защита объектов промышленного назначения составляет совсем незначительную часть применения этих систем.
Начав бизнес существенно позже своих конкурентов, APC очень быстро добилась впечатляющих успехов на мировом рынке, где она занимает безусловное лидирующее положение, и особенно, как отмечает Frost & Sulllivan, в России. Первая ее линейка включала несколько устройств (BackUPS, SmartUPS, Matrix) мощностью не более 1 кВА, а марка BackUPS стала буквально нарицательным именем в отрасли. В 1986 г. компания заключила стратегический альянс с начинающей свою деятельность Novell: в то время перспективы сетевых технологий и производителей сетевых операционных систем Novell и Microsoft на рынке ИТ были очевидны не всем, а специалисты APC уже трудились над созданием интерфейсов своих устройств для операционных сред ведущих производителей.
Первоначальный скепсис относительно целевой аудитории APC быстро развеялся, и теперь практически нет такой компании, которая не выпускала бы моделей офисного диапазона. Между тем продуктовый портфель APC постепенно пополнялся более мощным и сложным оборудованием: вслед за линейно-интерактивными устройствами появились системы с дельта-преобразованием, а затем и с двойным преобразованием.
Тенденции рынка заставили руководство полностью пересмотреть подход к решению проблем отказоустойчивости компьютерного оборудования. Распространение кластерных архитектур, появление ультратонких серверов с высокой плотностью установки, построение крупных центров обработки данных потребовали тщательной проработки целого комплекса вопросов обеспечения отказоустойчивости. Особое внимание стало уделяться избыточному исполнению аппаратных компонентов, гарантированной защите электропитания, поддержке оптимальных параметров микроклимата.
Для обеспечения доступности критичных приложений в вычислительных центрах APC создала новое направление — масштабируемую технологию InfraStruXure для построения инфраструктуры высокой плотности. Эта архитектура объединяет в себе функции размещения, охлаждения, электропитания, управления и сервисного обслуживания оборудования и таким образом может служить базисом для развертывания центра обработки данных. InfraStruXure становится ядром, с которого начинается проектирование вычислительного центра, а вопросы приобретения средств защиты компьютерного оборудования решаются на этапе проектирования, а не после свершившейся аварии.
По восходящей — от простого к сложному — развивает свою линейку и китайская компания Powercom, вышедшая на российский рынок в 1997 г. Не имея собственного представительства, она поначалу продвигала свою продукцию с помощью партнера «Ниеншанц». На тот момент линейка продуктов Powercom включала «легкие» линейно-интерактивные устройства с аппроксимированной синусоидой офисного диапазона, но постепенно модельный ряд расширялся в сторону увеличения мощности и качества формы выходного сигнала. Сейчас этот производитель продает не только устройства линейно-интерактивного типа, но также ИБП с двойным преобразованием до 100—120 кВА, а к началу лета планирует выпустить модель мощностью до 200 кВА. Успех Powercom, по словам главы представительства Максима Сурду, во многом обусловлен хорошим сочетанием набора функций и цены. По данным ITResearch, на рынке ИБП России компания прочно занимает второе место после APC.
В августе 2001 г. «Ниеншанц» зарегистрировала на территории России новую торговую марку PowerMan. Производство ИБП PowerMan офисного диапазона от 400 ВА до 2 кВА размещено на Тайване. А в июле 2002 г. компания Merlion начала поставки оборудования торговой марки Ippon — систем офисного диапазона от 400 ВА до 2 кВА, производимых на заводах в Китае. Обе премьеры оказалась успешными и, по данным ITResearch, вошли в пятерку лидеров по объему продаж как в денежном, так и в штучном выражении.
ПО ОЦЕНКАМ ЭКСПЕРТОВ
Как отмечается в исследовании IT Research, российский рынок источников бесперебойного питания развивается весьма динамично. За 2003 г. на нем было реализовано свыше 1,3 млн устройств на сумму 201 млн долларов. Эксперты оценивают объем рынка ИБП в 2004 г. в 1,5 млн штук, или в 240 млн долларов (рост почти 20%) в денежном выражении.
Безусловное лидерство на рынке с долей более 60% принадлежит компании APC. Этот производитель, как отмечает в ITResearch, в минувшем году еще более укрепил свои позиции — во многом благодаря поставкам модульных систем InfraStruXure. Второе место по объему проданных ИБП в денежном выражении принадлежит Powercom. В пятерку лидеров входят также (в алфавитном порядке) Eaton (Powerware), Ippon и PowerMan.
По целевому назначению все агрегаты бесперебойного питания можно отнести к массовому рынку либо проектному бизнесу. На массовом рынке ИБП широко известны торговые марки Powercom, PowerMan и Ippon в сегменте источников с двойным преобразованием наряду с APC — Chloride, GE Digital Energy, Liebert, MGE, NeuHaus, Newave и Eaton Powerware. (В последние годы к ним присоединилась Powercom.)
По мнению экспертов Frost & Sullivan, многообещающий рост российского телекоммуникационного рынка и рынка ИТ сулит большие перспективы для производителей ИБП. Долгосрочные инвестиционные вложения в эту отрасль делают как отечественные, так и западные компании. Между тем конкуренция за клиентов принимает все более жесткий характер вследствие активизации азиатских производителей. В принципе рынок уже сформировался, войти на него и удержаться сложно.
Обычно в исследованиях не учитываются «серые» каналы поступления источников бесперебойного питания. Поставки техники офисного диапазона в нашу страну были бы оправданы только в случае отгрузки контейнерами, чего на самом деле не происходит. Что же касается ввоза более мощной техники (например, под проекты, выполняемые турецкими строительными фирмами), то эти поставки учесть практически невозможно, хотя ведущие производители не отказываются обслуживать такую технику в своих сервисных центрах.
Перенос производства в Россию оказывается экономически нецелесообразным: существующее таможенное законодательство обуславливает более высокие цены на комплектующие по сравнению с теми, что получают крупные предприятия за рубежом.
САМ СЕБЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
Начав в 1997 г. с поставки мощной техники Liebert-Hiross активного типа с двойным преобразованием, в NeuHaus постепенно пришли к идее создания собственной марки, так как ее наличие позволяло более гибко реагировать на быстро меняющиеся требования рынка. Как отмечает Александр Кашин, генеральный директор компании, со временем крупные поставщики стали размещать заказы на производство техники офисного диапазона в странах Юго-Восточной Азии — на собственных заводах или по OEM-соглашению. Руководство NeuHaus решило воспользоваться этой тенденцией и начать продвижение продукции под собственным брэндом, при этом во главу угла было поставлено достижение приемлемого качества и конкурентных цен. Производитель выбирался путем заказа и тестирования множества образцов продукции. Отобранный в результате ряд моделей был несколько модифицирован в целях адаптации диапазонов переключений для российских сетей, а программное обеспечение было в незначительной степени модернизировано и локализовано.
Первоначальная линейка оборудования включала линейно-интерактивные модели Smart Line мощностью от 450 до 1000 ВА. Позже появились ИБП мощностью от 5 до 15 кВА, затем — модульные конструкции и модель в стоечном исполнении. На следующем этапе NeuHaus, в соответствии с отработанной стратегией, представила собственный брэнд и начала поставки источников активного типа с двойным преобразованием мощностью 6, 8, 10 и 12 кВА. Эти устройства были дешевле аналогичной продукции крупных производителей, а спрос настолько велик, что в течение двух лет цены менять не пришлось. Позже NeuHaus договорилась о совместном производстве еще одной линейки моделей ИБП с двойным преобразованием мощностью от 10 до 600 кВА на заводе в Италии. В настоящее время NeuHaus предлагает десятки различных устройств, охватывающих весь диапазон потребительских мощностей.
С проблемой отсутствия у вендора необходимых моделей столкнулись в свое время в группе компаний ИНЭЛТ, занимавшихся поставками техники Chloride. Как рассказал Геннадий Балденков, генеральный директор СИЭЛТ, с развитием телекоммуникационной отрасли возник спрос на источники бесперебойного питания для этого сектора рынка, причем они должны были быть сертифицированы в соответствии с требованиями Министерства связи. Руководство группы ИНЭЛТ приняло решение организовать собственную сборку ИБП на основе импортных узлов с внесением некоторых технических изменений — доводкой оборудования в соответствии с российскими стандартами на электромагнитную совместимость и локализацию интерфейсов управления.
Первые выпускаемые компанией источники переменного тока серии Inelt C30 и Inelt E50 производились в Москве на базе компонентов ИБП Chloride в среднем и старшем диапазоне от 10 до 500 кВА, а цена этих агрегатов была несколько ниже техники Chloride. Поставляемое по каналам группы ИНЭЛТ оборудование Chloride охватывает весь диапазон мощностей — от легких однофазных систем до трехфазных аппаратов большой мощности. В те сегменты, где существуют требования сертификации и русификации либо требования по электромагнитной совместимости, поставляется техника Inelt.
Для развития собственной линейки офисного диапазона необходимо было добиться оптимального сочетания набора функций и цены. Специалисты ИНЭЛТ протестировали большое количество продуктов зарубежного производства, часть из них в ходе испытаний забраковали, а несколько моделей выбрали в качестве прототипа для ИБП офисного диапазона марки Inelt и оснастили некоторые из них дополнительными розетками бытового назначения. В результате компания представила источники малой мощности, как линейно-интерактивные, так и с двойным преобразованием, с увеличенным временем автономной работы, исчисляемой часами и при необходимости — сутками (модели Intelligent LT и Monolit LT). Выпуск устройств мощностью от 500 до 1000 ВА и до 10 кВА был организован в китайском городе Чиндау и на Тайване, и в итоге на рынке появился продукт по приемлемой стоимости, за качество которого несет ответственность сам российский поставщик.
В 1993 г. группа энтузиастов-единомышленников, работавших в компании IMV, предложила инновационные версии концептуальных решений по построению систем ИБП нового поколения — бестрансформаторно-модульных источников. После непродолжительных переговоров со своим работодателем эти специалисты образовали собственную швейцарскую компанию Newave UPS Systems по производству ИБП. На российский рынок техника Newave стала поставляться с 2000 г.
Эксклюзивные поставки ИБП итальянской компании Siel на российский рынок осуществляет компания N-Power, которая к тому же организовала сборку источников собственной марки N-Power из компонентов и узлов Siel на заводе в Оренбурге.
С ОПОРОЙ НА ПАРТНЕРОВ
Как правило, для того чтобы сервисный центр приносил прибыль, производитель должен иметь крупную инсталляционную базу обслуживаемой техники, т. е. достаточно большие объемы поставок. В этом случае создание собственной сервисной службы имеет смысл, в противном — этот бизнес отдается на аутсорсинг.
Анализируя историю «оккупации» российского рынка ИБП компанией APC, многие эксперты указывают на следующие моменты: своевременное открытие офиса в 1992 г., развитие партнерской сети и организацию сервиса. Как пояснил Алексей Солодовников, директор по развитию бизнеса APC, в компании сразу же осознали, что техническое обслуживание надо развивать опережающими темпами по отношению к продажам. На конец 1995 г. у APC в России было пять сервисных центров, но в 1996 г. были произведены крупные инвестиции для расширения сети, и заказчики APC по всей стране получили одинаково высокий уровень сервисной поддержки с точки зрения набора услуг и их качества. В настоящее время в 65 субъектах РФ развернуто около 150 сервисных центров APC. Время адекватной реакции на проблемы заказчиков обеспечивается с помощью буферных региональных складов запчастей.
Именно с открытием в 1992 г. официального представительства Powercom в России и последовавшем за этим расширением партнерской сети начались масштабные продажи оборудования этого производителя в нашей стране. В 2000 г. у Powercom имелся единственный, правда весьма крупный, партнер — компания LC Group, однако летом 2003 г. дистрибьюторская сеть Powercom пополнилась компаниями «Дилайн», «Марвел» и «Роско». Структурировав работу с каналом, Powercom удалось увеличить количество партнеров второго уровня, среди которых значительно выросла доля активных региональных компаний. Сервисная сеть Powercom развивается на базе собственного главного координационного центра — ЗАО «Powercom-Сервис». В 2002 г. насчитывалось 17 партнерских сервисных центров, а в настоящее время уже 63.
Многие производители используют комбинированную схему организации сервисной поддержки: оборудование корпоративного класса поставляют и обслуживают партнеры, а техникой офисного диапазона занимаются специализирующиеся на сервисных услугах компании, с которыми производители заключают отдельный договор.
Давние партнеры компании MGE UPS Systems — ориентированные на проектный бизнес системные интеграторы «Трансфер Эквипмент Восток», «Катарсис» и «Спектр-электро» (бывшая «ТВ-Спектр»). Специфика этих компаний в том, что они — выходцы из электротехнической отрасли. Относительно недавно с MGE начали работать по проектным решениям системные интеграторы «Техносерв», «Стинс Коман», «Крок» и «Президент-Нева».
Учитывая ориентацию своих традиционных партнеров на электротехнический рынок и осознавая, что каналы дистрибуции мощных проектных решений и устройств офисного диапазона не должны смешиваться, французский производитель заключил дистрибьюторское соглашение на поставку однофазной техники малой мощности с компанией «Аэртон», входящей в холдинг R&K. В Москве ремонт однофазной техники MGE UPS Systems обеспечивает «НИТА-Сервис», в Санкт-Петербурге — «Катарсис», а компания BI предоставляет сервис в регионах.
Обслуживание трехфазной техники гораздо более сложно и требует подготовки специалистов. Изначально такое обучение было организовано во Франции. В январе 2005 г. в Москве на базе представительства MGE UPS Systems начал работу собственный сервисный центр производителя, компания ООО «МЖЕ ЮПС Системс». В его задачи входит обеспечение сервисного обслуживания трехфазного оборудования MGE по единым стандартам производителя. Дополнительно, на базе сервисного центра действует «горячая линия», где заказчики и партнеры могут получить консультацию высококвалифицированных специалистов по конфигурированию, проектированию и устранению неисправностей оборудования.
У компании Liebert-Hiross три мастер-дистрибьютора — «Дилайн», Radius VIP, Arta проектной дистрибуцией занимаются Stins Corp. (холдинг «Стинс Коман»), NeuHaus и «Президент-Нева» — они специализируются на поставках мощных систем. Небольшие технические центры обеспечивают три мастер-дистрибьютора, они же предоставляют собственные склады. По всей России за сервис для техники Liebert-Hiross офисного диапазона отвечает BI.
Более мощная техника поставляется на заказ, крупные системы устанавливают только сертифицированные специалисты. Для обучения они выезжают на завод Liebert-Hirros, причем российские граждане платят за учебу меньше. Проведение полноценных тренингов вскоре будет организовано и в России: в 2006 г. компания планирует открыть здесь собственный учебный центр.
Прямыми поставками ИБП GE Digital Energy большой мощности в рамках крупных проектов занимается компания «Абитех». Среди ее партнеров — системные интеграторы «Микротест», «АйТи», «Крок», «Ланит». Ряд партнеров, в том числе ProSoft, специализируются на проектах индустриальной автоматизации. Для таких проектов хорошо подходят однофазные устройства от 5 до 10 кВА, которые можно установить в параллель до четырех штук. В марте 2005 г. статус авторизованного партнера «Абитех» по продаже систем бесперебойного энергоснабжения GE DE получила компания «Сонет Текнолоджис». Теперь компания «Сонет Текнолоджис» будет поставлять устройства для полного цикла бесперебойной работы оборудования в сетях заказчиков. Обслуживание техники GE DE «Абитех» оказывает на базе собственного сервисного центра в Москве. Кроме того, она пользуется сервисной технической базой своих партнеров. Поставки оборудования малой мощности осуществляются через Internet-молл «Лантри» компании «Микротест».
Продажи оборудования Newave и сервисное обслуживание на территории России осуществляют компании «Специальные технические системы» в составе холдинга «Электросистемы» с офисом в Санкт-Петербурге, новосибирская Oldham, действующая в восточном регионе страны, и крупная проектно-инжиниринговая московская компания «ЭкоПрог».
Практически все ведущие производители оказывают услуги по удаленному мониторингу и тестированию инсталлированных ИБП на стороне заказчика на базе собственных систем удаленного мониторинга. С соблюдением анонимности о заказчиках такие системы накапливают статистику об авариях в различных точках планеты и позволяют создать базу знаний для изучения аналогичных случаев и принятия квалифицированных мер.
Свой бизнес в России компания Chloride строит на базе партнерской сети первого уровня, включающей группы ИНЭЛТ и «СИТЭС-Центр». В России сервис удаленной диагностики инсталлированной техники Chloride обеспечивает ИНЭЛТ на базе собственного центра. Защищенная связь «по прямому каналу» осуществляется посредством модемной связи по телефонному соединению. Аналогичный сервис по технике Powerware предоставляет «Эримекс—Комплексные системы» из Санкт-Петербурга. Партнер компании MGE UPS Systems, компания CMA Small Systems AB, осуществляет удаленный мониторинг более 200 ИБП MGE различной мощности из единого диспетчерского центра в Москве. Они обеспечивают защиту по электропитанию Московской Межбанковской Валютной Биржи и десятков региональных валютных бирж России и стран СНГ.
Кроме упомянутых на российском рынке присутствуют еще несколько заслуживающих внимание марок. Эксклюзивным представительством британской компании Mandex Trading является компания MOS Data, поставляющая источники малой мощности под маркой Plus UPS Systems. Системы итальянской компании Riello UPS Manufacturing S.r.l. на отечественный рынок поставляет «Ри-Электро», а с начала 2005 г. — MAS Electronik AG. В перечне производителей ИБП, чьи марки продвигает MAS Electronik AG, помимо Eaton Power присутствуют также израильская компания Gamatonic и Alpha Technologies, выпускающая наряду с электропитающими установками постоянного тока также ИБП переменного тока.
ПЕРСПЕКТИВЫ ОТРАСЛИ
Многие полагают, что при быстрых темпах развития рынка, на который устремились многочисленные азиатские компании (в основном в сектор оборудования легких настольных систем), от производителей потребуются дополнительные усилия для удержания завоеванных позиций.
В России, как и во всем мире, одним из наиболее перспективных сегментов рынка маломощных ИБП для домашнего применения станут аппараты с функциональностью сетевых фильтров и ценой, почти не превышающей суммарную стоимость этих устройств, приобретаемых по отдельности. Помимо розеток для компьютерного оборудования в таких устройствах могут быть предусмотрены розетки европейского типа с фильтрацией всплесков напряжения при подключении бытовых приборов.
Следует также учесть, что цена на ноутбуки, не нуждающиеся в защите питания, постепенно снижается, они все более широко используются как в офисе, так и дома. Поэтому, вероятно, определяющей тенденцией на ближайшие годы станет увеличение доли агрегатов бесперебойного питания среднего и старшего диапазона для защиты сетевого оборудования, серверных комнат, центров обработки данных. Кроме того, производители ИБП нацелились на рынок мобильных пользователей.
Наглядный пример — создание летом 2004 г. в компании Landata подразделения «тяжелых систем». Прежде Landata поставляла преимущественно источники бесперебойного питания малой и средней мощности, однако новый департамент, как утверждает его руководитель Денис Андреев, по итогам года обеспечил 35% объема продаж всех ИБП, притом что рост всей линейки составил 80%.
Отрасль ИБП довольно консервативна, и серьезных технологических инноваций в ближайшие годы эксперты не ожидают. После 2001 г. всеобщее внимание было привлечено к разработке и производству модульных систем, обеспечивающих параллельное резервирование n+1 и удобство в обслуживании. (Их поставляют APC, Eaton Powerware, Liebert-Hiross и Newave.) Такие устройства имеют несомненные преимущества при быстром развертывании вычислительных комплексов. Впрочем, некоторые специалисты не видят больших преимуществ у модульных систем перед схемами параллельного подключения ИБП в плане надежности и сомневаются в целесообразности проектирования модульных агрегатов из-за высокой стоимости оборудования и зависимости заказчика от одного производителя.
По мнению ведущих специалистов рынка ИБП, будущее отрасли — за технологиями без использования трансформаторов. Исключение из схемы работы ИБП трансформатора, для изготовления которого применяется дорогостоящая медь и железо, позволяет существенно сэкономить на стоимости металла и снизить вес и размены оборудования — фактор, немаловажный при его инсталляции. Со временем, как полагают эксперты, останутся некоторые модели ИБП, где трансформатор будет предлагаться лишь в качестве заказной опции.
На принципиальные изменения в старших моделях повлияет потребность в тонких моделях ИБП, так как их применение позволяет экономить пространство в серверных стойках. Что касается коммуникационных возможностей, то устройства будут поддерживать единый универсальный порт USB и серийный разъем.
С учетом грядущей реорганизации PAO EC многие эксперты делают прогнозы о неизбежном ухудшении качества поставляемой электроэнергии и потому предсказывают еще большее оживление российского рынка ИБП.
Наталья Жилкина — научный редактор LAN.
