Из архивов:
29 мая, группа «Аквариус», компании «АНД Проджект», Landata и OCS сообщили о создании холдинга «Национальная компьютерная корпорация» (НКК).
Как подчеркивали представители «четверки», в основе объединения лежит не покупка и не поглощение, а слияние капиталов и нематериальных ресурсов. Но без слияния бизнесов компаний: они остаются самостоятельными коммерческими структурами. Как и в случае с ЛАНИТ и DPI, о создании НКК официально объявлено постфактум: на деле она функционировала уже около полутора лет. Пост председателя совета директоров НКК занял Антон Цыценко (президент «АНД Проджект»), президента — Леонид Гольденберг (президент группы «Аквариус»), вице-президента по стратегии — Максим Сорокин (президент OCS). Для рынка не было секретом, что члены «четверки» в разных формах взаимодействовали, причем весьма тесно, уже несколько лет.
Осознание необходимости объединения, рассказывали CRN/RE руководители «Аквариус», OCS и Landata, пришло к ним после августовского кризиса 1998 г. — в частности, по этой причине в декабре того же года OCS стала дистрибьютором компьютеров «Аквариус». Тем не менее до начала 2002 г. никаких формальных «надстроек» над компаниями не было. Полуторагодичная задержка с официальным объявлением о создании НКК мотивировалась, во-первых, желанием доказать партнерам, что и в рамках НКК эти компании ведут бизнес «этично», во-вторых, стремлением пережить «переходный период» в более спокойных условиях. Обращал внимание параллелизм в структуре НКК — системной интеграцией и консалтингом занимаются две компании («Аквариус Консалтинг» и «АНД Проджект»), дистрибуцией — две (OCS и Landata), поставками для федеральных проектов — тоже две («Аквариус Дата» и Landata).
Целесообразность такой структуры сразу вызвала сомнения, но руководители НКК старались их рассеять, приводя различные аргументы в пользу сохранения «статус-кво» — в частности, ссылаясь на один из принципов, положенных в основу НКК: «Деловая репутация, сложившийся имидж и положение каждой компании на рынке важнее текущей коммерческой выгоды холдинга». Но уже в следующем году жизнь, как говорится, внесла свои коррективы...
Хотя НКК была заявлена как открытая структура и ее руководители ожидали увеличения числа членов, этого до сих пор не произошло. НКК стала — и продолжает оставаться — второй по обороту (после LC Group, переименованной позднее в Merlion) ИТ-группой в нашей стране. Суммарный оборот вошедших в НКК компаний, как сообщил Леонид Гольденберг, в 2003 г. достиг 469,3 млн. долл., а занимаемая ими доля рынка — 8,1%. Руководители НКК провозгласили своей целью создание крупнейшего на российском ИТ-рынке холдинга.
